连接器行业作为《战略性新兴起的产业分类（2018）》中的新型电子元器件及设备制造，是属于国家鼓励发展的重点行业之一。工信部《基础电子元器件产业高质量发展行动计划（2021—2023年）》、中国电子元器件行业协会《中国电子元器件行业“十四五”发展规划（2021-2025）》等文件中制定了一系列产业高质量发展目标、激励政策和保障措施，提出要聚焦核心基础零部件及元器件，引导产业链上下游联合攻关，加快推进基础电子元器件产业实现高水平质量的发展。2022年国务院《“十四五”数字化的经济发展规划》中明白准确地提出：要重点加快推进数字产业化发展，着力提升基础软硬件、核心电子元器件、关键基础材料和生产装备的供给水平，强化关键产品自给保障能力。
2023年全球连接器总体市场规模呈上升态势。随着下游终端市场的扩张和技术的更新换代，中国作为全球最大的连接器市场仍保持较快增长，2023年中国预计占全球连接器市场的30.9%。随着我们国家航天事业加快速度进行发展，2023年中国航天全年完成67次发射任务，连续三年刷新年度发射纪录。卫星互联网在6G通讯、导航定位等方面战略价值凸显，我国通信卫星部署亦明显加速，尤其是商用卫星将迎来快速地发展的全盛时期。在武器装备领域，受益于军队现代化建设，电子元器件国产化要求日益提升。根据工信部最新数据，截至2023年底，我国5G基站总数达337.7万个，随着5G通信商用的进一步普及和5G-A通信建设的推进，通信应用领域不断拓展。新能源汽车市场、人工智能及物联网等应用领域也迎来快速发展阶段，未来连接器市场规模将不断增长。
2023年，面对国际、国内复杂多变的外部环境，公司紧跟国家重点战略部署，在航空航天、武器装备、通讯等领域深度布局，特别是星网、G60等国家重点项目，积极发挥公司在行业上的优势地位。作为国内研制和生产电连接器的大型骨干企业、国家军用射频同轴连接器核心企业、中国电子元件行业协会电接插元件分会的副理事长单位，公司目前在军用射频同轴连接器及电缆组件领域处于国内领头羊，在电连接器及互连产品的设计研发和精密制造方面处于行业领头羊。公司积极主导和参与电连接器国际标准、国家标准、国家军用标准、行业标准、团体标准的制定，截至2023年12月31日，共参与起草各类标准136项，其中已发布86项，国际标准7项；目前企业具有专利数量128项，其中发明专利13项。公司多项产品处于国际领先、国际先进、国内领先、国内先进等水平。
公司主营业务为电连接器及互连产品的研发、生产和销售。公司前身为国营第八五三厂，经过50余年的科研生产实践，历经了“集中设计、七专高可靠、贯彻国军标、宇高工程科研攻关”等历史阶段，形成了射频同轴连接器、低频连接器、射频同轴电缆组件三大类产品，产品大范围的应用于航空航天、武器装备、通讯等领域。公司依据下游应用领域及产品型号的不同，将产品质量等级规划区分为高可靠等级、军品级、工业级。
公司生产的高可靠电连接器及互连产品，在航空航天领域大量应用，包括“神舟飞船系列”“北斗卫星导航系统”“天宫空间站”“高分遥感卫星系列”“卫星互联网项目”等重点工程，产品应用场景范围覆盖了各类军用、商用卫星、载人飞船、航天货运飞船、空间站、火箭、深空探测等航天各个领域。
公司生产的军品级电连接器及互连产品，应用在各类武器装备中，包括导弹、无人机、预警机、舰艇等各类电子装备系统，尤其是在各类相控阵雷达系统中大量应用。
公司生产的工业级电连接器及互连产品在通讯系统中普遍的使用，是华为、中兴等大型通讯公司电连接器及互连产品的合格供方，产品在5G及下一代通讯领域中大量应用。
报告期内，公司基本的产品包括射频同轴连接器、低频连接器、射频同轴电缆组件等三大类。
公司射频同轴连接器依照国家标准系列化，依照产品的主要参数、型式、尺寸、基本结构等进行了合理安排与规划，大致上可以分为螺纹锁紧式连接器、推入锁紧式连接器及其他射频组件，可按照每个用户需求衍生各类扩展型号规格，便于用户的选型和使用。
公司低频连接器主要分为微矩形连接器、通用连接器（包括圆形连接器、印制电路连接器、特种连接器、机柜连接器）、集成连接器（包括高低频混装连接器、高速连接器、低频电缆组件、微矩形线束）等产品。
微矩形连接器是低频连接器的重要分支，是公司低频连接器的核心产品。微矩形连接器的插孔接触件为刚性接触件，插针为弹性绞线插针，该产品结构具有体积小、可靠性高、抗振动、耐冲击、接触电阻小、插拔柔和等优势，能有效实现小空间、多通道信号的传输，产品主要应用于航空航天、武器装备等领域。目前，公司低频连接器紧随行业发展趋势，重点向高密度、小型化、抗干扰、耐环境、混装型、集成化、模块化、功能化等方向发展。
公司射频同轴电缆组件按照配接射频电缆的不同，可分为半硬射频同轴电缆组件、半柔射频同轴电缆组件、柔性射频同轴电缆组件、特种电缆组件四大类。
公司主要采用“以产订购”为主，部分通用原材料通过提前备料为辅的采购模式。即公司在与客户确定产品设计方案并签订销售合同后，由计划生产部下达采购计划，采购部门根据采购计划向供应商进行采购。公司采购的主要原材料包括结构件、线材、化工原材料、金属材料等。
采购计划的实施由计划采购员根据采购计划进行询价，询价过程应保证公开、公平、公正、透明、合理，并严格按照《比质比价管理制度》，在《合格供方名录》中选择三家以上的供方进行比质比价；确定供应商后，根据《采购合同管理规定》与供应商签订采购合同，采购合同中对采购物资的名称、规格、型号、数量、单价、执行标准、付款方式及交货期限等内容进行约定；物资到库后，由仓库管理员进行清点验收，计划采购员负责开具材料验收单，原材料检验员按照《入厂原材料检验规定》《原材料检验规范》的相关要求进行入库前复验，经检验合格的材料由保管员办理入库。
公司主要采用“以销定产、订单生产”的模式，即根据客户订单情况来确定生产计划和相应的原材料采购计划，以减少公司产品的库存量，降低生产成本。
公司生产的电连接器以客户需求为导向，生产过程需要依据客户需求进行图纸设计，经双方认可签订合同后确定生产计划。根据不同产品类型及不同质量等级，公司设有五个事业部（军用连接器事业部、特种连接器事业部、线缆与组件事业部、微矩形连接器事业部、器件制造事业部）及子公司（华达通讯、华达电气、华达工模具、华达线缆、创联电镀）进行产品生产。计划生产部负责生产计划的编制、下达、执行及协调，并负责生产过程的监督和考核，各事业部及子公司负责实施生产计划。当公司的产能不足时，为满足客户的需求，公司会委托合作厂商生产部分产品（OEM代工生产）或进行某些工序的外协加工，公司负责产品的图纸设计、技术指导、质量检测和销售，合作厂商负责按照公司的要求进行代工生产或外协加工。除自行生产外，公司少部分工序如电镀、烧结全部或部分通过外协加工的方式进行。
公司采取直销的销售模式。公司设立了销售中心全盘负责销售管理。销售中心负责公司三大类主要产品的市场拓展和销售工作及为用户提供配套增值服务。公司每年向销售中心下达预期销售目标，销售中心将目标分解后下发至各销售区域。
公司销售人员前期进行市场开拓并开发新客户，客户向公司发出订单，公司根据订单安排生产计划，产品检验合格封装后准时送达客户指定接收地点，客户验收合格后开具验收单据，并根据双方约定的方式进行结算。
公司建立了一系列完善的配套销售管理制度，其中包括《市场开发与新产品跟踪制度》《销售计划管理制度》《销售人员管理办法》《销售人员岗位责任处罚规定》等，按年度并分阶段对各个区域市场进行销售业绩考核。
报告期内，公司根据“十四五”发展规划，紧跟国家重点重大项目，结合国家在航空航天领域、商用卫星方向的规划，在低成本、高可靠互连产品的研制和工艺保障能力方面加大投入力度，并提供相应互联解决方案，尤其在商用航天的小型化、低矮化及阵子天线等方向不断实现技术更新迭代。公司产品在各类航天器上广泛应用。
结合国家各类军工项目的整体规划，公司重点紧跟武器装备用户的新需求，积极拓展和提升武器装备类互连产品的性能和技术迭代。报告期内，公司完成1项国家重点产业能力建设项目竣工验收，提升军工保障能力。
报告期内，公司充分发挥“研发+市场”的引领作用，研发人员带头深入市场，了解市场，掌握市场。完善协调联动工作机制，明确任务分工，强化责任考核，统筹安排，整合资源，协同创新。科技创新成果丰硕，行业引领作用不断提升。
报告期内，公司持续推进“精益管理”，建立“市场”“人力”“科技”“文化”保障措施；牢固树立“质量第一”的理念，提升全员质量意识，强化产品质量保证能力。贯彻落实《国企改革深化提升行动工作方案（2023—2025年）》要求，为公司高质量发展提供有力支撑。深入推进“降本增效”，持续推动新技术、新工艺、新材料的应用与推广。大力推进“信息化”建设，系统推动工业化与信息化深度融合，有效提升公司运行效率。注重安全生产、防范风险，荣获2023年度陕西军工系统安全生产工作成效突出单位。
公司作为国内重要的电连接器研制生产单位，根据“十四五”发展规划，紧跟国家重点重大项目，结合国家在航空航天领域、商用卫星的规划，在低成本、高可靠连接器及互连产品的研制和工艺保障能力方面加大投入力度，并提供相应互联解决方案，尤其在商用航天的小型化、低矮化及阵子天线等方向不断实现技术更新迭代，未来市场广阔。
公司与众多高校、科研院所开展了广泛的“产学研”合作，努力推进“产学研”合作力度，利用院校、研究所的科研实力，提高企业研发能力。通过构建社会化合作机制，形成资源共享，优势互补的研发平台。
公司积极主导和参与电连接器国际标准、国家标准、国家军用标准、行业标准、团体标准的制定。截至2023年12月31日，共参与起草各类标准136项，其中已发布86项，国际标准7项；目前公司拥有专利数量128项，其中发明专利13项。公司多项产品处于国际领先、国际先进、国内领先、国内先进等水平。
公司质量管理体系运行良好，产品质量稳定、可靠。公司以市场为导向，加快“质量强企”体系建设，对产品设计研发、生产工艺、质量检验实行统一化管理，对相关方面反馈的质量问题加强统计分析，全力打造行业精品，不断巩固品牌优势。公司是航天器用高可靠电连接器及互联产品的优选供方，被多家客户评为2023年度优秀供应商。
公司持续提升检测能力和水平，并根据高可靠产品的特殊需求，建立了检测试验平台，可满足产品的过程检测和质量一致性检测需求。2023年公司通过了CNAS实验室认证。
公司是国内最早从事电连接器的生产商之一，经历五十余年的沉淀积累已形成大批优质、稳定的客户群体。公司下游客户主要有中国电科下属单位、航天科技000901）下属单位、中国兵器下属单位、航空工业下属单位、航天科工下属单位以及华为等通讯龙头企业，并且与主要客户保持长期、稳定合作关系。
公司是国家军用射频电连接器核心企业，中国电子元件行业协会电接插元件分会的副理事长单位、中国电子学会会员单位、全国电子设备用机电元件标准化技术委员会会员单位、全国电子设备用高频电缆及连接器标准化技术委员会会员单位，是西安市军民两用技术产业示范企业、西安市高新技术开发区科技创新企业与明星企业。同时公司也是西安电连接器产业基地、西京电子元器件产业基地和西安军民两用技术元器件示范园“两基地一园区”骨干企业。公司产品曾先后荣获“陕西省名牌产品”“西安市名牌产品”、华为技术有限公司颁发的“优秀质量专项奖”以及中国载人航天工程603698）办公室、中国航天科技集团有限公司颁发的多项航天领域荣誉和奖项。
公司生产的高可靠等级电连接器及互连产品，应用在国家各类重点项目中，包括“量子号卫星”“星网卫星”以及各类武器装备等重点工程，产品应用范围覆盖了各类高、低轨卫星、载人飞船、货运飞船、空间站、火箭、深空探测及武器装备等各个领域，在业内树立良好口碑，得到客户高度认可。公司紧盯客户的新需求、新项目，深度参与技术研发，全程跟踪研制、生产各阶段，提供先进的设计理念，高可靠的品质保障及优质的售后服务，巩固提升客户的黏合度。
2023年度是公司坚定不移推进快速发展、转型发展、高质量发展，全面推动十四五规划各项工作任务落实的一年，公司聚焦核心主业发展，大力推进自主创新，持续深化国企改革，取得了较为显著的成果；公司保持战略定力，推进战略协同，产业发展新格局加速成型。2023年公司实现营业收入851,399,897.79元，同比增长6.14%；实现净利润81,641,646.42元，较上年同期增长3.19%。
（一）营业收入：报告期公司实现营业收入851,399,897.79元，较上年同期增长6.14%的主要原因：2023年加大市场开发力度，产品业务结构不断优化，综合竞争力持续提升。
（二）研发费用：报告期内公司研发费用55,946,334.70元，较上年同期增长13.59%的主要原因：公司强化科技引领作用；报告期内加大对产品的研发投入，研发费用较上期增加。
（三）财务费用：报告期内公司财务费用15,337,789.06元，较上年同期下降12.42%的主要原因：报告期内银行贷款利率下降以及上市募集资金专户存款利息收入增加。
公司紧跟国家重大战略布局，依托国家航天航空事业的高速发展，围绕“新质生产力”重大战略方向，坚持以市场为导向，深度布局航空航天、武器装备和通讯等领域的重点、重大项目。以募投项目实施为牵引，关注客户的真实需求焦点，加大产品结构调整，以组件化、模块化、器件化、小系统、集成化产品为主导发展方向，丰富产品系列，加快产品升级换代，增强自身的市场竞争力。坚持深化改革，突出重点，把握关键，充分发挥资本市场平台优势，开创公司高质量发展新未来。
2024年，新的起点、新的机遇、新的挑战，公司将紧密围绕“稳健经营促升级，改革深化促转型，管理提升促发展”的工作总基调，以募投项目实施为牵引，以“降本增效、深化改革、精益管理”为抓手，持续优化产业结构，开新局，谋新篇，持续提升核心竞争力，更好地应对市场变化，助力公司高质量发展。2024年重点工作为：
1、突出重点，在推进产业化和研发项目上求突破。大力实施产业升级和研发项目建设，打造企业增产提效新引擎，逐步形成市场拓展，研发生产，调查预研三位一体的良性互动格局，不断提高企业的市场竞争力。
2、锐意创新，在提高企业管理水平上创佳绩。2024年公司要在提升管理水平方面下功夫、求实效。夯实各层级工作责任，加强合规管理，着力完善股权激励机制，以业绩为导向，为公司的核心员工建立长期激励和约束机制。通过与员工共同成长，推动公司的持续稳定发展。
3、科创驱动，在提升公司核心竞争力上抢先机。一是紧跟行业未来发展方向，持续加大研发投入，巩固、扩展公司在主导产品上的竞争优势。二是通过对产线关键、重要工序自动化研究，快速实现产线局部自动化建设。三是对信息系统进行升级和完善，全面提升公司科学技术创新的整体实力和综合竞争力。
4、品质优先，在提升产品质量上求实效。产品质量是企业赖以生存和长远发展的根本。要切实做到控制到位，检查细致，排查彻底，把关严格。实行产品质量与员工薪资挂钩制度，建立可溯源、可追责的质量监督体系，用匠心打造精品，持续扩大“华达”品牌的市场影响力。
5、降本增效，在提升公司综合效益上做文章。降本增效是企业管理的基本功，也是精细管理，精益运营的重要手段。要加强全流程的成本管控，细化计划调度管理，缩短交货周期并提高生产效率。
6、筑牢防线，在防控风险上出硬招。要增强企业风险防控意识，筑牢思想和制度防线。坚守依法建设，合法生产，规范经营的底线，确保全年不发生大的风险事故。
7、价值引领，在助推公司转型发展上谋新篇。根据公司中长期发展战略，下一步公司将借助资本运作等多元化手段，提前研判市场发展趋势，优化业务结构和产业链，促进公司经营管理与资本运营的良性互动，进一步推动公司规模扩张和产业升级，助力公司稳健发展。
1、经济下行风险：当前全球经济环境严峻，各国间复杂的政治、经济关系导致的贸易战、地理政治学冲突等，产生的负面影响致使经济增长乏力，企稳回升的步伐受阻，对公司业务产生不利的影响。
应对措施：公司将加大对宏观经济环境和国际国内市场的深入分析，关注和维护核心客户群，拓展潜在客户，确保出售的收益稳中有升。持续优化流程，提升运营质量，提高盈利能力。
2、行业竞争风险：公司所处行业是个充分竞争的行业，国内同行业公司数众多，设计的产品品种多样，经营规模多寡不一。若无法巩固市场优势地位，未来发展的不确定因素将会增加。
应对措施：公司将把握行业发展机遇，持续专注技术创新，加大产品研制投入，积极申报发明专利，加速关键核心技术突破，持续推进“产学研”合作力度，构建合作机制，形成资源共享，优势互补的研发平台，提升产品竞争力，抵御行业竞争带来的风险。
3、原材料价格波动风险：公司生产经营所使用的主要原材料占主营业务成本比例比较高，若主要原材料价格会出现大面积上涨，公司不能应对成本上涨的压力，经营业绩将受到不利影响。
应对措施：公司加大市场调查与研究，及时掌握市场动态及行情，尽可能地拓宽供货资源及渠道，多元化供应渠道，同时通过直接与生产厂商签订价格战略框架协议，依据市场行情分批次订货等手段，实现主要原材料的采购成本压降。
4、安全生产风险：随公司业务规模的扩大，安全生产压力也在增加，生产工艺流程可能会存在因为设备故障、人为操作不当等导致的安全生产事故风险。
应对措施：公司一贯格外的重视安全生产管理，深入贯彻落实《安全生产法》，树立安全发展理念，建立了较为完善的安全生产管理体系，报告期内未发生安全生产事故，且顺利通过安全生产标准化认证，ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证。公司定期开展员工安全生产教育培训，确保其具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，确保公司生产经营平稳运行。
